公司治理 - 風險管理- 宏達電

公司治理

風險管理

HTC對企業風險的管理思維，係建構在維護股東及利害關係人價值上，我們透過詳細評估營運上可能發生的各種不確定因素，建構適當的機制進行控管，以因應各種狀況所帶來的不確定性，包括由此帶來的風險和機會，藉以提昇創造價值的能力。

經營與財務風險管理

HTC並未從事高風險、高槓桿的投資活動，但我們仍積極評估引進新技術的風險和效益，做為未來長期發展的營運策略。為因應科技產業日新月異可能造成的成本風險，我們透過強化產品功能、降低產品成本，並嚴格控制費用的支出，來控制營運成本風險。

HTC 對企業風險的管理思維，係建構在維護股東及利害關係人價值上，我們透過詳細評估營運上可能發生的各種不確定因素，建構適當的機制進行控管，例如營運持續規畫(BCP)，以因應各種狀況所帶來的不確定性，包括由此帶來的風險和機會，藉以提升創造價值的能力。

HTC因應業務規模所需之營運資金，近幾年主要以內部資金支應，故利率波動對本公司負債面並無顯著影響。資產方面，本公司資金規劃以保守穩健為原則，資金配置上首重安全性及流動性，主要以定存為主。

2021年HTC外銷金額佔營業收入比重約83%，HTC營收以美金及歐元為主，製造成本亦以美金為主，故顯著之國際匯率波動可能影響以外幣計價之營業收入、經營成本及營業淨利。除加強控管外幣應收帳款之品質及收款週期外，主要以遠期外匯合約規避營運之匯率風險。未來將加強外幣債權債務互抵的自動避險效果，利用輔助工具如衍生性金融產品等，在適當風險規範下進行避險。

智財權保護

HTC視研發和創新為企業永續經營及生存競爭的必要競爭力，對智慧財產權的保護，更是維護品牌價值的重要關鍵。我們對智慧財產權的保護，分為專利、商標、著作權以及營業秘密等4個方向進行管控。

在專利方面，本公司不但積極防禦專利權人美國、中國大陸、及歐洲各國法院對本公司提起的專利訴訟，亦在適當時機對侵害本公司專利者提出侵權之主張，以捍衛公司的權益。為強化產品的競爭優勢，本公司也取得國際大廠的專利授權，以排除專利的阻礙。

在商標方面，本公司積極在世界各國申請商標註冊，以取得重要商標的商標權。本公司更積極與各國海關及當地警察機關密切合作，查緝仿冒的商品，以維護本公司的商譽。本公司亦主動偵查本公司之註冊商標在各國被濫用的情形，並偕同各國的執法單位積極採取法律行動，以保障公司的權益。

另外，在著作權及營業秘密方面，本公司在員工的聘雇契約中便明訂員工的智慧財產權歸屬，以及要求員工遵守公司智慧財產權相關的規範。法務部並與資訊中心合作，嚴格限制員工對內部資料存取的權限，如軟體程式碼、研發資料或是未上市產品的商業資訊等。為防範營業秘密，程式碼或機密資訊的洩漏，本公司也制定相關規範加以管理，並與特定人員訂立保密合約，以落實營業秘密的保護。

氣候變遷風險管理

HTC從2008年開始回覆碳揭露問卷(Carbon Disclosure Project, CDP)，自願性揭露我們的氣候風險與未來發展機會、排放量資訊，及管理機制策略等。

2021 年 HTC 在 CDP 氣候變遷問卷評級持續達到 B- 級的肯定（國際平均級別為 B-）。而在 CDP 供應商參與評級(Supplier Engagement Rating, SER) 中，達到 B 級的肯定（國際平均級別為 B-），該項評級採用公司對 CDP 氣候變化問卷中治理、目標、範圍三排放和價值鏈參與的選定題目之回應來評估供應商參與的績效。

此外，2021 年 HTC 持續展開供應鏈碳排放問卷調查，積極發揮企業影響力、號召供應鏈夥伴共同為氣候變遷進行更深一步的評估與行動。2021 年供應商回覆率達到 100%。在 2022年，HTC 計劃根據 SBTi 方法學，進行全範疇碳排放分析、計算與評估，並規劃淨零碳路徑，以及制定相應短、中、長期之減碳策略及管理指標。

氣候相關財務揭露核心要素

框架	HTC 行動方案
治理	• 2021年，針對氣候變遷議題， CSR 委員會成員基於行業的相關性，評估各項議題對組織內部和外部方面的潛在影響，包含氣候變遷風險與機會之鑑別及因應氣候衝擊。CSR 委員會每年向董事會下之審計委員會報告整年度 ESG 績效以及未來一年目標，包含氣候變遷相關議題。 • 2022 年初，HTC CSR 委員會升格為 ESG 委員會，由王雪紅董事長擔任委員會主席，任陳慧怡資深副總為永續長一職，並於委員會下成立多個工作小組，其中包含氣候變遷/碳管理相關工作小組，ESG 委員會未來將直接向董事會報告。
策略	HTC 所生產的智慧型行動裝置及虛擬實境產品，結合新型態的營運、生活、工作、學習與旅遊模式，將有助使用者達到節能減碳的目標。並持續透過績效展現、管理機制推動與制度建立，及結合社會與企業間的環保合作等不同階段之規劃，將逐步達成永續發展的短、中、長期目標。
風險管理	為了識別和評估與可持續運營相關的現有和未來活動，產品和服務可能會造成重大衝擊或風險， 2021 年 HTC 風險評估小組定期進行組織型風險評估包含氣候變遷狀況，以作為政策制定和目標的基礎，評估結果如下：2022 年將規劃導入 TCFD 建議之風險評估機制，針對氣候變遷特定議題進行評估以了解具體的潛在財務影響。
指標與目標	中長期規劃於 2025 年碳排量下降 5~8% (以 2020 年為基準年)。 • 自 2009 年起，導入並持續取得 ISO 14064-1:2006 查證聲明書掌握能源使用狀況，並參與 CDP 氣候變遷評比，定期檢視與管理範疇一、範疇二、範疇三溫室氣體排放量。以因應國際溫室氣體與全球暖化議題，確立及規劃節能策略及行動。 • 自 2011 年起，導入 ISO 50001 能源管理系統使有計畫推行能源管理，達企業永續經營的目的。 • 2022 年規劃對 VR 產品- VIVE Flow 進行產品碳足跡認證掌握產品含碳量狀況，並將依循 ISO 14067 建置產品碳足跡盤查機制，對未來新產品皆能了解其產品排碳量，進而分析產品生命週期各個階段排碳量，並根據 SBTi 方法學，進行全範疇碳排放分析、計算與評估，並規劃淨零碳路徑，以及制定相應短、中、長期之減碳策略及管理指標，以規劃後續產品的減碳路徑。 • 致力提升自身與客戶的能資源效率，除了減碳目標外，亦訂有減廢、節水目標，降低環境衝擊。