氣候變遷管理
HTC透過在行動技術專業的優勢，以及我們在產品創新的努力不懈，將氣候變遷的元素編織進我們的VIVERSE願景，持續為企業和社會提供完整解決方案，創造更豐富的生活體驗。為強化公司氣候變遷治理並減緩氣候變遷所帶來之威脅，妥善管理氣候變遷風險及機會之相關議題，公司援引了氣候相關財務揭露架構（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD），由 ESG委員會的指定成員共同參與專案，評估辨識相關的風險與機會因子，分析未來可能面臨之轉型與實體風險及機會，積極因應相關衝擊，依四項核心元素：「治理」、「策略」、「風險管理」、「指標與目標」，建立風險架構，同步根據SBTi 方法學，進行全範疇碳排放分析、計算與評估，並規劃淨零碳路徑，以及制定相應短、中、長期之減碳策略及管理指標。
此外，HTC在2022年底正式通過申請成為TCFD 倡議支持者，全球至今已有超過 4000 個組織支持 TCFD 倡議，而臺灣共有超過110 個企業或組織加入 TCFD 倡議支持者，HTC 與許多台灣知名企業共同支持 TCFD 倡議，以實際行動支持 TCFD 氣候相關財務資訊揭露，並於2023年首次發表 TCFD 獨立報告書，該報告書通過SGS – TCFD績效評核為管理等級＂實踐者(Practitioner)＂的肯定（完整TCFD報告書）。
治理
HTC的氣候變遷治理與管理架構由董事會負責最終決策及審議工作，轄下設有ESG委員會負責氣候變遷管理相關議題及決議之執行。由永續長帶領的ESG委員會負責執行董事會審議之氣候變遷管理政策及重大決議，並跨部門整合氣候行動的資源與進展，將氣候變遷風險與公司其他風險進行綜合評估。委員會下展開各個工作小組以因應 ESG 多方面議題，串接各部門永續發展議題，持續推動企業社會責任，期望兼顧經濟、環境、社會等面向，落實企業永續經營。
藉由明確的組織與分工，透過跨部門會議讓相關部門納入管理行動，進而帶動整體 HTC 永續發展與創新，確保相關政策和舉措，納入企業日常營運之中。由永續委員會的指定成員成立TCFD風險管理組共同參與專案，委員會轄下設有永續辦公室，負責持續追蹤與檢討各項與氣候變遷相關方案達成情形，同時綜觀國內外最新氣候治理相關政策與同業作為，定期調整氣候風險評估分析結果，並透過永續長向董事會報告上述作為，亦定期向 ESG 委員會報告相關議題的趨勢、影響與執行績效。
策略
秉持HTC企業願景與永續責任，HTC針對氣候變遷相關風險納入評估追蹤範疇，並持續關注會對HTC營運造成衝擊之氣候風險，包含國際法規規範、極端氣候發生情形等，並依據TCFD所建議氣候遷風險與機會評估架構、氣候變遷情境設定與衍生之風險與機會，評估營運過程中面臨之氣候變遷風險與機會，並進一步針對高衝擊之風險及機會，討論相關因應策略及指標目標，作為氣候管理之具體措施。
風險管理
HTC為強化公司治理、增進穩健經營與永續發展，依各類型風險分別訂定相關的「風險管理政策」作為風險管理之準則，並設有專職單位負責公司相關風險管理及風險衡量執行作業，以建立健全之風險管理機制。永續辦公室負責公司氣候變遷及ESG相關風險管理及統籌TCFD風險管理組進行風險衡量執行作業，風險管理組織架構以董事會為風險管理之最高決策單位，下設ESG委員會，負責審議風險管理政策及審查重大風險議題之管理報告。HTC於辨識風險時，經由分析所處經營環境，並涵蓋各項業務與營運活動，對各項風險進行質化或量化之管理。
識別出HTC 高風險因子 3 項、高機會因子 3 項，氣候變遷風險矩陣與機會矩陣如下圖：
重大氣候風險矩陣
重大氣候機會矩陣
指標與目標
HTC 導入SBT，設定符合自身營運狀況的淨零路徑，並於2022年提交審核通過SBT承諾，確立未來減量目標，並連結自身核心事業，以全局及具體量化管理的視角建構明確的減碳路徑，涵蓋五大減碳策略，整合多面向朝2050年淨零目標邁進。HTC設定符合SBT淨零目標，分別設定範疇一及二減量目標在2030較基準年（2021年）減量42%；並於2050較基準年減量90%。
此外，根據聯合國 IPCC 的最新氣候科學顯示，全球溫度上升限制在 1.5°C 仍有可能實現，HTC 近期已向 SBTi 簽署承諾，依照其公布的減碳指引工具及方法學設定公司的溫室氣體減排量以及淨零碳排目標，以宣示要在 2050 年實現淨零排放的承諾。
更多詳情請參閱本公司當年度TCFD獨立報告書。
