永續供應鏈
HTC深知供應商夥伴是企業營運持續成長的重要關鍵。我們立足台灣，積極推動在地採購與供應鏈多元化，除關鍵零組件外，優先採購當地原物料及相關設備，以降低供應鏈碳排、創造在地就業機會、提升供應鏈穩定性。2025年度HTC原物料在地採購金額占比為62 %，在確保提供高品質產品與服務的同時，我們也要求供應商遵循高道德標準及環境規範，以期與供應鏈夥伴在永續的道路上共同成長。
HTC致力於社會、環境和道德誠信的最高標準，完全尊重人權和工作場所權利，對任何形式的工人虐待都採取零容忍的態度， HTC要求所有供應商都維持在相同高標準的企業責任，公告
現代奴役法聲明書
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供應鏈管理機制
HTC為RBA會員，依循全球責任商業聯盟行為準則，制定《HTC 供應商行為準則》，致力於改善及提升環境、勞動人權、道德規範及健康安全，擴大供應鏈體系的社會責任。並在每年不定期召開供應商會議，宣導相關議題。為確保有效實施，供應鏈ESG管理與計畫由採購單位與永續辦公室共同討論後擬定執行，並受ESG委員會監督。
HTC 供應商行為準則(下載)
供應商能力提升
我們舉辦各類供應商永續研討會，並於供應商ESG溝通會議中，提供最新的ESG發展趨勢、解析供應鏈在各項議題中的主要重點與應積極採取的行動、透過雙向溝通，強化彼此的合作關係，亦提供供應鏈提升環境與社會責任的能力。2025年舉辦3場供應商培訓會議，供應商參與超過78人次。並提供RBA e-Learning Academy 線上學習訓練系統，鼓勵供應商同步學習。
供應商氣候議合
HTC的淨零承諾代表的不僅只是HTC推動零碳轉型的決心，更是攜手供應鏈共同採取積極行動達成低碳轉型的宣誓。我們致力於透過倡議、供應商氣候能力建構、以及供應鏈溫室氣體管理的策略，在2030年將價值鏈碳排放較基準年（2021）減量25%。
HTC自2023年起加入CDP供應鏈會員，並進一步將供應鏈在CDP績效表現納入ESG計分卡，管理供應鏈造成的環境影響，並將供應商的評分結果納入採購評估之中，藉此推動整體供應鏈提升因應氣候變遷的能力。
綠色供應鏈管理機制
為提升綠色產品的可靠度並遵循國際法規與客戶要求，HTC於2006年建置了綠色供應鏈管理平台。這使得研發工程師能夠在產品設計階段就能夠從產品資料庫中選取符合標準的綠色原料，大幅縮短了後續驗證的時間。同時，我們要求所有新進供應商符合HSF評分標準，自2023年達到100%的合規率。為了強化HTC合作夥伴的ESG標準，自2022年起，我們在季度營運會議（QBR）中增加了ESG績效評比，以推動綠色永續供應鏈的發展。
