永續長的話
兩年前就任永續長後，我一直堅信永續不該僅僅是公司內少數人的責任，HTC全體同仁都應該共同參與。這兩年來，我們持續推動著這個理念，並且已經開始看到了一些令人振奮的成果。過去一年，我們得到許多國內外永續獎項的肯定，包括連續兩年入選富時指數成分股，榮登CDP供應鏈議合領袖榜，以及國家級肯定的國家永續獎等等。但是，更讓我感到欣慰的是，在辦公室不僅可以遇到同仁們彼此恭賀獲得永續獎項，也會熱情地提供ESG相關建議。對我來說，能夠喚起同仁參與ESG的熱情，是對我們過去努力的最大肯定。
在HTC邁向永續的旅途中，我與同仁、利害關係人共同見證了許多不同產業對永續發展的願景。因此，當我們反思HTC如何建構屬於HTC自己的永續願景時，發現最重要的是要從核心業務中融入ESG精神，才能在公司的成長與永續發展中找到平衡，HTC的永續願景才能跟VIVERSE願景齊頭並進。
除了持續關注環境面的節能減碳，HTC也一直在思考如何履行社會責任。我們將遵循聯合國SDGs 17項永續發展目標，透過HTC產品和內容的優勢，努力消除數位落差來實踐ESG精神。舉例來說，在偏遠地區或經濟較弱勢的地區，很多孩子很難有機會出國旅遊，體驗到國外的風景。但隨著HTC核心虛擬實境技術的進步，我們可以利用技術優勢來解決這個問題，不僅減少了碳足跡，也同時協助政府推展數位平權，縮短城鄉差距進而實踐聯合國SDGs中的消弭不平等。
我認為，HTC越早行動，對地球的永續發展就能作出更大的貢獻。因此，我們在2023年打造了內部碳管理平台。有人可能會問，HTC的碳排量不高，為什麼要建立碳管理平台？因為一旦產品量產後，碳足跡就很難再減量。因此，在產品研發過程中，透過系統模擬出可能的碳足跡，從而在開發初期選擇對環境影響較小的材料。這不僅是對未來趨勢的超前部署，選擇低碳排放供應商也將降低減碳成本，從而提高產品競爭力。我們也預計在2024年引入內部碳定價（ICP），將排碳成本內部化，跟緊全球趨勢，從而提升ESG競爭力。
在前兩年的積極努力下，HTC已經建立了一個穩固的永續發展基礎。然而，我們深知這只是開始，接下來的第三年將是我們尋找更多機會、展開更多行動的時刻。憑藉著軟體和硬體的支持，HTC已經展現出與眾不同的優勢，不僅是我們產品的競爭力，更是實現永續目標的關鍵。我們將不斷探索創新的技術和解決方案，以應對永續挑戰。透過持續的研發和合作，致力於開發更環保、更具社會價值的產品和服務，促進永續發展目標的實現，為HTC的永續發展注入新的活力與希望。HTC身為一個低調而務實的永續實踐者，期許HTC在邁向淨零的路上，穩健踏實的走每一步。
宏達國際電子股份有限公司
永續長
陳慧怡
