ESG委員會
為確保永續議題被有效討論及處理，HTC 在 2012 底成立 CSR 委員會，並設置專責部門－品質暨永續管理部，負責制定相關 CSR 政策、行動規劃，及跨部門的協調工作，擔負起 HTC 與外部利害相關人，包括重要供應鏈夥伴的溝通及意見回饋處理工作，每年至少㇐次向董事會下之審計委員會匯報 CSR 年度績效與下㇐年度執行目標。在金管會正式啟動「公司治理 3.0 - 永續發展藍圖」後，因應強化資訊揭露要求，HTC 除企業社會責任外，亦納入永續發展（ESG）相關議題，以回應各利害關係人期許。
在 2022 年初，HTC 將原 CSR 委員會提升為 ESG 委員會，由王雪紅董事⾧擔任委員會主席，任命陳慧怡資深副總為永續⾧，相關權責單位高階主管為委員，負責經濟、環境和社會主題之決策，並成立永續辦公室為專職之運作單位，負責規劃及指引公司「永續發展(ESG)」相關的執行運作，亦定期向 ESG 委員會報告相關議題的趨勢、影響與執行績效，委員會下展開各個工作小組以因應 ESG 多方面議題，串接各部門永續發展議題，持續推動企業社會責任，期望兼顧經濟、環境、社會等面向，落實企業永續經營。藉由明確的組織與分工，透過跨部門會議讓相關部門納入管理行動，進而帶動整體 HTC 永續發展與創新，確保相關政策和舉措，納入企業日常營運之中。
我們的承諾：
根據《聯合國全球盟約》與《聯合國企業和人權指導原則》，HTC 認為人權為基本權利，且應透過日常營運實踐。針對 HTC ，我們遵守當地法規、透過定期評估以避免侵害人權。我們也提供申訴管道以辨別潛在風險。針對我們的員工，HTC 訂有《員工行為準則》，規範所有應遵循之合法權利、利益與建構適宜遵循措施。針對我們的供應商，我們將負起供應鏈管理責任，並要求供應商避免任何違反人權之事件，以確保社會永續且正向發展。
ESG 議題管理流程與導入系統
我們依據產業之相關性，鑑別出各利害關係人，並將其所關心之議題納入重大性議題之中。為確認重大議題影響範圍，除發放調查問卷之外，亦舉辦重大主題討論會議，按內部考量、產業狀況、產業鏈實務及利害關係人建議，確認這些重大性議題對組織內、外潛在影響，即對經濟、環境和社會的正面、負面或潛在影響，同時 HTC 重視與利害關係人的溝通及互動，除了設置各種暢通的溝通管道外，針對利害關係人所提供的重要建議或意見，我們都會依其關切及對 HTC 營運衝擊影響程度，交予相關單位進行回應及處理，並定期於永續報告書中進行揭露。
2021年 HTC重大主題矩陣
為確保 ESG 委員會的政策及決議能被具體落實，我們按「綠色產品、環境保護、職業安全衛生及社會責任」等 4 大分類，建構了相對應的管理系統，與國際規範及標準接軌，將企業永續發展政策及方針，融入日常營運作業中。
ESG 相關管理系統
